三只松鼠第四輪融資所獲得的3億元，將用于供應(yīng)鏈IT化、物流專業(yè)化、拓展零食品類等領(lǐng)域。9月16日，三只松鼠創(chuàng)始人章燎原對《第一財經(jīng)日報》記者表示，“我們不缺錢，但是錢總是多多益善嘛”。
章燎原介紹，短期看，新一輪融資的部分資金將用于今年下半年年貨銷售中較大規(guī)模的品牌
史上最全的運營指標體系詳解：渠道運營篇
2015-09-06
渠道幾乎是整個運營體系里，最最最依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)（重要的字眼說三遍）。
對于用戶的理解，產(chǎn)品的理解，市場和行業(yè)趨勢的理解往往可以憑天份（天啦嚕，天份是個什么鬼，見過我天份的同學(xué)請和我打聲招呼）。
她把阿里運營的干貨都供出來了！
2015-09-06
想起寫這篇文章時，是我在阿里的最后一周，所有工作要交接出去。我在阿里做了2年的行業(yè)運營，1年半的市場。當我交接完手上的市場相關(guān)的工作，機智的實習(xí)生開始問我運營相關(guān)的東西。（真是要趁老人走，把價值榨干啊！）也正是在講述中，我發(fā)現(xiàn)以前覺得瑣碎、苦逼的事兒，那么有價值，那么值得告訴新人，也留下來給那
如何讓自己在任何一個領(lǐng)域盡可能快速地變得牛逼起來？
2015-09-06
大家可能都聽說過10000小時定律，我覺得一萬小時定律大家完全可以忘記。人們很難完全通過刻意地方式去達到10000小時的積累。
別拿時間投入當質(zhì)量，我認為對于任何一件事情/一個行業(yè)或者是一個學(xué)習(xí)任務(wù)而言，兩周一定可以入門，有集中精力的3個月時間-6個月，反復(fù)
迅雷運營總監(jiān)：我的運營價值觀
2015-09-06
為什么我要用上「價值觀」這么厚重的字眼？
我跟同行交流時，往往一說到「我是做運營」的時候，就被誤解了，而且被誤解得很深。
他們會問「剛出了個產(chǎn)品，幫忙想個推廣方案」；
他們會問「我們的社區(qū)沒有人氣，怎么弄起來」；
他們會
良品鋪子CEO楊銀芬：如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)增值？
2015-09-04
2015年是電商全球化元年，平臺們要開始買全球賣全球，走向“世界商店”了。政策鼓勵，用戶需求，渠道變革，品牌商也看到了這股趨勢。日前，零食品牌良品鋪子對外宣布正式開展跨境業(yè)務(wù)。
跨境電商促進零售渠道變革
良品鋪子CEO楊銀芬告訴創(chuàng)業(yè)邦：“跨境電商的出現(xiàn)，對國外的進口產(chǎn)
從設(shè)計師到設(shè)計家的六個秘訣
2015-08-31
中國的設(shè)計行業(yè)這十年的發(fā)展，真的是仰仗了中國制造的崛起，它給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和工作機會。但是從客觀上講，今天的中國制造已經(jīng)遠遠地走到了世界的前列，它們的下一個舞臺，一定是世界。而對于中國設(shè)計來說，這還是一段漫長的路途。所以我們必須放下膚淺的優(yōu)越感，是時候重新審視一下自己了。
整合營銷傳播之父：大多數(shù)市場營銷規(guī)則已過時
2015-08-31
“我們需要建立一個以消費者為主導(dǎo)的，具有交互性的新營銷體系。過去我們總是不停地說服消費者，現(xiàn)在我們需要傾聽，要進一步傾聽消費者的需求。”
互聯(lián)網(wǎng)的普及和新媒體的興起徹底改變了人們獲取、接受信息的方式與量級，消費者不再只是手持報紙雜志或者端坐電視機前，就會因為你精心設(shè)計的
益生堂品牌包裝闖關(guān)實錄
2015-08-31
1994年，可算是保健品行業(yè)的“災(zāi)年”。這一年，“中華鱉精大戰(zhàn)”、“燕窩大戰(zhàn)”、“蜂王漿大戰(zhàn)”此起彼伏，全國有3000多個保健品生產(chǎn)廠家，從頭到腳，從體外到體內(nèi)，保健品包治百病，無所不能。中央電視臺的名牌欄目《焦點訪談》曝光了江蘇某鱉精生產(chǎn)商整個廠只在水缸中發(fā)現(xiàn)一只鱉的“神話”，接著消協(xié)、技術(shù)
從“河貍家”想到的一些事
2015-08-31
從河貍家起，雕爺開始了他第三次的創(chuàng)業(yè)之旅。當然，他之所以受到媒體和投資者的高度關(guān)注和追捧，基于他前兩次創(chuàng)業(yè)的成功。在這個人人討論創(chuàng)業(yè)的年代，大部分都是在拷貝別人的想法，真正有創(chuàng)新能力的人鳳毛麟角。雕爺兩戰(zhàn)取得階段性勝利，便開始投入到第三次創(chuàng)業(yè)，簡直讓那些摸爬滾打，走夜路，撞南墻的有志青年頂禮膜
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