包裝設(shè)計(jì)公司:最佳的APP營(yíng)銷(xiāo)
作者:admin 日期:2013-10-06
最佳的APP營(yíng)銷(xiāo)要用“創(chuàng)意”超越“軟廣告”，好的App創(chuàng)意可以自發(fā)的傳播，除了提升品牌影響力外還能給公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。隨著企業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與發(fā)展，會(huì)有越多越多的企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果及客戶的行為軌跡來(lái)創(chuàng)作更多適合自己的App，未來(lái)2-3年將是企業(yè)、行業(yè)App的興起之年， 創(chuàng)意將無(wú)處不在。
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包裝：喜力啤酒品牌包裝
作者:admin 日期:2013-09-28
耐喝的啤酒就像耐看、耐用的東西，越來(lái)越難得。因?yàn)橄Ｍ秃龋琱eineken堅(jiān)持低溫，特長(zhǎng)7周的釀造過(guò)程，耐著性子等待酒液慢慢醞釀，飽納啤酒香氣。這樣耐心釀造的啤酒，上層白色泡沫細(xì)密持久，能隔絕酒液與空氣的接觸，喝道最后一口，都還象開(kāi)瓶時(shí)那樣均衡美妙，沒(méi)有酸澀的苦味。并且，酒液中的氣泡均勻緩慢的釋放、上升，每一口啤酒都是活的、都有氣泡在舌尖跳舞。下次，當(dāng)你手握啤酒杯，和朋友一起感嘆這個(gè)年代凡事泡沫化，但是值得慶幸的是，你們的友誼和這瓶heineken有著一貫?zāi)腿藢の兜碾h永。
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包裝設(shè)計(jì)公司：百瑞源作品整理
作者:admin 日期:2013-09-27
包裝設(shè)計(jì)公司：包裝設(shè)計(jì)如何把握方便的精髓
作者:admin 日期:2013-09-26
我們都在談?wù)摲奖悖坪跛且粋€(gè)定義清晰的特殊度量系統(tǒng)，就像這里有牛頓的三個(gè)“方便的基本定理”。但方便到底是什么，按包裝設(shè)計(jì)來(lái)講，我們應(yīng)該怎樣去考慮這個(gè)元素？
方便的核心是這個(gè)概念，即我們?cè)诟谩⒏菀住⒏?jiǎn)單或更快地為消費(fèi)者完成一項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)時(shí)，無(wú)需犧牲他們喜愛(ài)的一件產(chǎn)品或包裝上的所有東西。或者用我最近采訪的一位消費(fèi)者的話來(lái)說(shuō)就是，“在不失去快樂(lè)元素的同時(shí)，消除生活中所有的麻煩和雜事。”
但是從包裝設(shè)計(jì)這個(gè)立場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這又意味著什么，設(shè)計(jì)人員怎樣才能將精力集中到真正重要的方面？我們需要做的就是提取方便這個(gè)元素的精髓，將其變成一些衡量的尺度，能完全反映運(yùn)作中的人類(lèi)因素的尺度，并且將這些尺度作為一個(gè)考慮方便的模板。
方便的核心是這個(gè)概念，即我們?cè)诟谩⒏菀住⒏?jiǎn)單或更快地為消費(fèi)者完成一項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)時(shí)，無(wú)需犧牲他們喜愛(ài)的一件產(chǎn)品或包裝上的所有東西。或者用我最近采訪的一位消費(fèi)者的話來(lái)說(shuō)就是，“在不失去快樂(lè)元素的同時(shí)，消除生活中所有的麻煩和雜事。”
但是從包裝設(shè)計(jì)這個(gè)立場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這又意味著什么，設(shè)計(jì)人員怎樣才能將精力集中到真正重要的方面？我們需要做的就是提取方便這個(gè)元素的精髓，將其變成一些衡量的尺度，能完全反映運(yùn)作中的人類(lèi)因素的尺度，并且將這些尺度作為一個(gè)考慮方便的模板。
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包裝設(shè)計(jì)公司：高露潔品牌包裝設(shè)計(jì)新品牙刷
作者:admin 日期:2013-09-25
高露潔公司的戰(zhàn)略：
2003年10月高露潔棕欖把歐州的洗滌業(yè)務(wù)賣(mài)給了寶潔公司，2005年1月初高露潔把在新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、老撾、柬埔寨、中國(guó)香港等區(qū)域銷(xiāo)售的四個(gè)洗滌劑品牌賣(mài)給寶潔公司，從第一次把戰(zhàn)線縮小到幾個(gè)核心業(yè)力：口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、家庭清潔用品和寵物食品；從第二次的剝離可以看出其戰(zhàn)線再次縮小。
分析：高露潔在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上采用集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：使其更加專(zhuān)業(yè)更加專(zhuān)注
從牙膏的霸主地位通過(guò)品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過(guò)收購(gòu)三笑牙刷來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)中國(guó)的十年的三個(gè)目標(biāo)：（牙膏市場(chǎng)占有率第一、牙刷第一、銷(xiāo)售收入突破3億美元）收購(gòu)前的三笑牙刷在二三級(jí)的市場(chǎng)占有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國(guó)牙刷之都-----揚(yáng)州，密集的生產(chǎn)勞動(dòng)力、二三級(jí)市場(chǎng)的占有率，這些是高露潔收購(gòu)的重點(diǎn)。
分析：高露潔通過(guò)并購(gòu)法不斷完善企業(yè)的核心能力。
2003年10月高露潔棕欖把歐州的洗滌業(yè)務(wù)賣(mài)給了寶潔公司，2005年1月初高露潔把在新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、老撾、柬埔寨、中國(guó)香港等區(qū)域銷(xiāo)售的四個(gè)洗滌劑品牌賣(mài)給寶潔公司，從第一次把戰(zhàn)線縮小到幾個(gè)核心業(yè)力：口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、家庭清潔用品和寵物食品；從第二次的剝離可以看出其戰(zhàn)線再次縮小。
分析：高露潔在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上采用集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：使其更加專(zhuān)業(yè)更加專(zhuān)注
從牙膏的霸主地位通過(guò)品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過(guò)收購(gòu)三笑牙刷來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)中國(guó)的十年的三個(gè)目標(biāo)：（牙膏市場(chǎng)占有率第一、牙刷第一、銷(xiāo)售收入突破3億美元）收購(gòu)前的三笑牙刷在二三級(jí)的市場(chǎng)占有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國(guó)牙刷之都-----揚(yáng)州，密集的生產(chǎn)勞動(dòng)力、二三級(jí)市場(chǎng)的占有率，這些是高露潔收購(gòu)的重點(diǎn)。
分析：高露潔通過(guò)并購(gòu)法不斷完善企業(yè)的核心能力。
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包裝設(shè)計(jì)公司：中國(guó)古代包裝的幾個(gè)問(wèn)題
作者:admin 日期:2013-09-24
包裝與人們的生產(chǎn)、生活關(guān)系十分密切，它的出現(xiàn)主要緣于人類(lèi)生存、生活的需要。
遠(yuǎn)古時(shí)期，由于生產(chǎn)力水平極為低下，古人僅依靠雙手或簡(jiǎn)單的工具獲取必需的生活資料，在這一漫長(zhǎng)過(guò)程中，他們對(duì)自然事物有了一定的認(rèn)知，或許受到自然之物的啟發(fā)，逐漸學(xué)會(huì)了利用植物藤條扎捆所獲取的物品（主要是食物），也學(xué)會(huì)了利用植物葉、果殼、獸皮等來(lái)盛裝、轉(zhuǎn)移所獲之物。從嚴(yán)格意義上講，這雖然不能算作真正的包裝，但從唯物主義發(fā)展觀來(lái)看，它們應(yīng)是最具原始形態(tài)的包裝。
自包裝產(chǎn)生后，在漫長(zhǎng)歷史歲月的發(fā)展演變中，包裝的功能不斷地被拓展，由最初始的扎捆、包、裹、盛裝，到便于儲(chǔ)存、保護(hù)商品，再到美化商品、促進(jìn)銷(xiāo)售等功能。需要強(qiáng)調(diào)的是，包裝上述功能的拓展是與社會(huì)發(fā)展和物質(zhì)產(chǎn)品的增加緊密聯(lián)系在一起的，同時(shí)也與材料的發(fā)現(xiàn)和利用，技術(shù)的發(fā)明與改進(jìn)密切相關(guān)，前者是社會(huì)需求的表現(xiàn)，成為包裝功能拓展的源動(dòng)力，而后者成為包裝發(fā)展的重要推動(dòng)力。
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遠(yuǎn)古時(shí)期，由于生產(chǎn)力水平極為低下，古人僅依靠雙手或簡(jiǎn)單的工具獲取必需的生活資料，在這一漫長(zhǎng)過(guò)程中，他們對(duì)自然事物有了一定的認(rèn)知，或許受到自然之物的啟發(fā)，逐漸學(xué)會(huì)了利用植物藤條扎捆所獲取的物品（主要是食物），也學(xué)會(huì)了利用植物葉、果殼、獸皮等來(lái)盛裝、轉(zhuǎn)移所獲之物。從嚴(yán)格意義上講，這雖然不能算作真正的包裝，但從唯物主義發(fā)展觀來(lái)看，它們應(yīng)是最具原始形態(tài)的包裝。
自包裝產(chǎn)生后，在漫長(zhǎng)歷史歲月的發(fā)展演變中，包裝的功能不斷地被拓展，由最初始的扎捆、包、裹、盛裝，到便于儲(chǔ)存、保護(hù)商品，再到美化商品、促進(jìn)銷(xiāo)售等功能。需要強(qiáng)調(diào)的是，包裝上述功能的拓展是與社會(huì)發(fā)展和物質(zhì)產(chǎn)品的增加緊密聯(lián)系在一起的，同時(shí)也與材料的發(fā)現(xiàn)和利用，技術(shù)的發(fā)明與改進(jìn)密切相關(guān)，前者是社會(huì)需求的表現(xiàn)，成為包裝功能拓展的源動(dòng)力，而后者成為包裝發(fā)展的重要推動(dòng)力。
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包裝設(shè)計(jì)網(wǎng)：環(huán)球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)邀您論設(shè)計(jì)
作者:admin 日期:2013-09-23
這是一個(gè)絕棒的比賽互動(dòng)方式，無(wú)論你的作品是否參賽，你都可以在“HKDA環(huán)球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)2013”官網(wǎng)發(fā)表你的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)，比如你可以吶喊“設(shè)計(jì)師，要健康，不加班”，也可以說(shuō)“設(shè)計(jì)師，誰(shuí)沒(méi)做過(guò)菜鳥(niǎo)”......，這種互動(dòng)方式，可以讓所有人看到你所想表達(dá)的一切，是不是比那些所謂的論壇、那種偶像式的高高在上，毫無(wú)意義的SHOW，要親切很多呢？
“論設(shè)計(jì)”活動(dòng)由香港設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) milkxhake 策動(dòng)，HKDA環(huán)球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)官網(wǎng)除作品征集外，亦為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，以「設(shè)計(jì)師」為句首，發(fā)表您的“論設(shè)計(jì)”，你現(xiàn)在就可以行動(dòng)！請(qǐng)猛戳：HKDA環(huán)球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)2013“論設(shè)計(jì)”
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包裝設(shè)計(jì)公司：九陽(yáng)豆?jié){機(jī)整合傳播
作者:admin 日期:2013-09-20
公關(guān)活動(dòng)：
選擇在上海、成都、西安和深圳，聯(lián)合九陽(yáng)等數(shù)家企業(yè)一起做“禮品市場(chǎng)排名”調(diào)查。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、 豆?jié){碗送禮可主要在C類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行；
2、 太陽(yáng)寶貝公仔可做成系列化，其中一款可以是讓太陽(yáng)公仔騎在馬背上，顯示馬到功成之意（明年是馬年）。
選擇在上海、成都、西安和深圳，聯(lián)合九陽(yáng)等數(shù)家企業(yè)一起做“禮品市場(chǎng)排名”調(diào)查。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、 豆?jié){碗送禮可主要在C類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行；
2、 太陽(yáng)寶貝公仔可做成系列化，其中一款可以是讓太陽(yáng)公仔騎在馬背上，顯示馬到功成之意（明年是馬年）。
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包裝設(shè)計(jì)：cocacola酷兒飲料品牌包裝
作者:admin 日期:2013-09-19
許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng)，又無(wú)什么規(guī)律可循，借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以，要么就憑空想象，想到哪就做到哪；要么就按許多品牌書(shū)籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則，依樣畫(huà)葫蘆，按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了，結(jié)果卻并未涉及品牌運(yùn)作的筋骨，也就是品牌空洞，無(wú)品牌內(nèi)涵，經(jīng)不起推敲。公司內(nèi)部員工不一定能真正理解所推廣品牌的內(nèi)在本質(zhì)和內(nèi)涵，對(duì)品牌外在形象代表什么也一頭霧水，應(yīng)該如何去全面執(zhí)行也不清楚；同時(shí)，品牌與消費(fèi)者接觸，與消費(fèi)者溝通的親和力也不強(qiáng)，慢慢就被消費(fèi)者所淡忘，所遺棄，這樣就導(dǎo)致了品牌過(guò)早夭折死亡，品牌推廣失敗。
現(xiàn)流行說(shuō)：新品推廣，十有九敗。大量事實(shí)證明，確實(shí)如此！
那么，如何才能從這種怪圈中拔出來(lái)呢？怎樣才能避免工作從“終點(diǎn)又回到起點(diǎn)”呢？怎樣才能避免失敗，成為新品推廣高手？新品推廣是否有確切規(guī)律可循？
其實(shí)，從多類(lèi)新品推廣所取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)看來(lái)，既然是新產(chǎn)品推廣，就會(huì)有新的規(guī)則，就應(yīng)該制定新的、自己的、有針對(duì)性的品牌標(biāo)準(zhǔn)。新品推廣真正的共性規(guī)律就應(yīng)該是---制定自己的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)。
可口可樂(lè)公司“酷兒”產(chǎn)品的上市推廣，《酷兒圣經(jīng)》的產(chǎn)生，給我們提供了有益的啟示。
現(xiàn)流行說(shuō)：新品推廣，十有九敗。大量事實(shí)證明，確實(shí)如此！
那么，如何才能從這種怪圈中拔出來(lái)呢？怎樣才能避免工作從“終點(diǎn)又回到起點(diǎn)”呢？怎樣才能避免失敗，成為新品推廣高手？新品推廣是否有確切規(guī)律可循？
其實(shí)，從多類(lèi)新品推廣所取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)看來(lái)，既然是新產(chǎn)品推廣，就會(huì)有新的規(guī)則，就應(yīng)該制定新的、自己的、有針對(duì)性的品牌標(biāo)準(zhǔn)。新品推廣真正的共性規(guī)律就應(yīng)該是---制定自己的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)。
可口可樂(lè)公司“酷兒”產(chǎn)品的上市推廣，《酷兒圣經(jīng)》的產(chǎn)生，給我們提供了有益的啟示。
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包裝設(shè)計(jì)公司：康師傅冰紅茶貴陽(yáng)地區(qū)“冰力先鋒樂(lè)隊(duì)選拔賽”活動(dòng)策劃
作者:admin 日期:2013-09-11
主辦方：康師傅冰紅茶
承辦方：貴陽(yáng)博雅廣告媒體運(yùn)營(yíng)有限公司
背景介紹
著名飲食集團(tuán)臺(tái)灣鼎新集團(tuán)作為主辦方，在過(guò)去二年里已經(jīng)成功地在全國(guó)范圍內(nèi)主辦了兩屆樂(lè)隊(duì)選拔賽，在大力推廣其康師傅冰紅茶系列飲料品牌的同時(shí)，有力地活躍了廣大高校的校園文化，得到了廣大高校學(xué)生的高度贊揚(yáng)和擁護(hù)。現(xiàn)在，新的學(xué)期又開(kāi)始了，集團(tuán)又又出巨資，準(zhǔn)備開(kāi)展“第三屆冰紅茶冰力先鋒樂(lè)隊(duì)選拔賽”。貴陽(yáng)作為西南七大賽區(qū)之一，也準(zhǔn)備舉行貴陽(yáng)地區(qū)的初賽。選出前2名參加全國(guó)地區(qū)的復(fù)賽及總決賽。入圍決賽的樂(lè)隊(duì)將代表康師傅冰紅茶作巡回演出，總決賽評(píng)出的“最佳人氣獎(jiǎng)”將參與張惠妹，李宗盛，光線傳媒，搜狐公司，娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)等機(jī)構(gòu)共同打造的“造星計(jì)劃”。
活動(dòng)目的
承辦方：貴陽(yáng)博雅廣告媒體運(yùn)營(yíng)有限公司
背景介紹
著名飲食集團(tuán)臺(tái)灣鼎新集團(tuán)作為主辦方，在過(guò)去二年里已經(jīng)成功地在全國(guó)范圍內(nèi)主辦了兩屆樂(lè)隊(duì)選拔賽，在大力推廣其康師傅冰紅茶系列飲料品牌的同時(shí)，有力地活躍了廣大高校的校園文化，得到了廣大高校學(xué)生的高度贊揚(yáng)和擁護(hù)。現(xiàn)在，新的學(xué)期又開(kāi)始了，集團(tuán)又又出巨資，準(zhǔn)備開(kāi)展“第三屆冰紅茶冰力先鋒樂(lè)隊(duì)選拔賽”。貴陽(yáng)作為西南七大賽區(qū)之一，也準(zhǔn)備舉行貴陽(yáng)地區(qū)的初賽。選出前2名參加全國(guó)地區(qū)的復(fù)賽及總決賽。入圍決賽的樂(lè)隊(duì)將代表康師傅冰紅茶作巡回演出，總決賽評(píng)出的“最佳人氣獎(jiǎng)”將參與張惠妹，李宗盛，光線傳媒，搜狐公司，娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)等機(jī)構(gòu)共同打造的“造星計(jì)劃”。
活動(dòng)目的
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