深圳禮品盒包裝設(shè)計公司：國外食品包裝設(shè)計
作者:admin 日期:2013-10-19
保健品包裝設(shè)計公司：茶包裝循環(huán)再生理念
作者:admin 日期:2013-10-19
產(chǎn)品包裝設(shè)計公司：雞尾酒設(shè)計大賽
作者:admin 日期:2013-10-18
白酒包裝設(shè)計公司：白酒文化
作者:admin 日期:2013-10-18
食品包裝設(shè)計公司：顛覆你日常對啤酒包裝的印象
作者:admin 日期:2013-10-17
顛覆你日常對啤酒包裝的印象, 俄羅斯啤酒品牌對包裝進行了創(chuàng)意設(shè)計, 傳統(tǒng)插畫設(shè)計, 讓你每一罐啤酒都仿佛是一個故事.
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Tags: 食品包裝設(shè)計公司
產(chǎn)品包裝設(shè)計:將設(shè)計上升到市場、戰(zhàn)略和管理的層面
作者:admin 日期:2013-10-16
將設(shè)計上升到市場、戰(zhàn)略和管理的層面，推動實行“設(shè)計戰(zhàn)略導(dǎo)向型” 的經(jīng)營模式，讓設(shè)計成為管理和經(jīng)營的工具。
從引進現(xiàn)代設(shè)計至今，設(shè)計業(yè)延續(xù)著只提供純粹視覺解決方案的業(yè)務(wù)模式，屬于比較初級和簡單的解決方案，設(shè)計業(yè)沉悶的經(jīng)營方式一直保持至今。這種解決方案不屬于市場范疇、戰(zhàn)略范疇，同樣也不是管理范疇。而設(shè)計是市場、戰(zhàn)略和管理等因素平衡后的集中表現(xiàn)，是建立此基礎(chǔ)上的表達。設(shè)計應(yīng)該是子彈，市場、戰(zhàn)略和管理應(yīng)該是槍。子彈被射出去，其屬性（速度、方向、威力、材質(zhì)等）應(yīng)該是由槍的屬性決定的。槍才是子彈背后真正原因。
誠然，對事物的評判應(yīng)該放到社會環(huán)境、目標群體和甲方愿景中綜合考慮。國外近半個世紀的設(shè)計職能綜合化歷程值得我們借鑒。
上個世紀60年代日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助從美國考察回來后對設(shè)計人員講：“設(shè)計是市場問題”，這句話表明設(shè)計將成為松下電器實施“設(shè)計戰(zhàn)略導(dǎo)向型”經(jīng)營模式的開端，實現(xiàn)設(shè)計對市場需求把握的精準和有效。當時的日本社會經(jīng)濟與現(xiàn)在國內(nèi)現(xiàn)狀有非常相似之處。但是市場目標的制定需要企業(yè)通過戰(zhàn)略制定和管理執(zhí)行才實現(xiàn)，而設(shè)計的作為面對市場的利器。必將要同時上升到企業(yè)戰(zhàn)略、管理層面，成為管理和經(jīng)營的工具。
從引進現(xiàn)代設(shè)計至今，設(shè)計業(yè)延續(xù)著只提供純粹視覺解決方案的業(yè)務(wù)模式，屬于比較初級和簡單的解決方案，設(shè)計業(yè)沉悶的經(jīng)營方式一直保持至今。這種解決方案不屬于市場范疇、戰(zhàn)略范疇，同樣也不是管理范疇。而設(shè)計是市場、戰(zhàn)略和管理等因素平衡后的集中表現(xiàn)，是建立此基礎(chǔ)上的表達。設(shè)計應(yīng)該是子彈，市場、戰(zhàn)略和管理應(yīng)該是槍。子彈被射出去，其屬性（速度、方向、威力、材質(zhì)等）應(yīng)該是由槍的屬性決定的。槍才是子彈背后真正原因。
誠然，對事物的評判應(yīng)該放到社會環(huán)境、目標群體和甲方愿景中綜合考慮。國外近半個世紀的設(shè)計職能綜合化歷程值得我們借鑒。
上個世紀60年代日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助從美國考察回來后對設(shè)計人員講：“設(shè)計是市場問題”，這句話表明設(shè)計將成為松下電器實施“設(shè)計戰(zhàn)略導(dǎo)向型”經(jīng)營模式的開端，實現(xiàn)設(shè)計對市場需求把握的精準和有效。當時的日本社會經(jīng)濟與現(xiàn)在國內(nèi)現(xiàn)狀有非常相似之處。但是市場目標的制定需要企業(yè)通過戰(zhàn)略制定和管理執(zhí)行才實現(xiàn)，而設(shè)計的作為面對市場的利器。必將要同時上升到企業(yè)戰(zhàn)略、管理層面，成為管理和經(jīng)營的工具。
Tags: 產(chǎn)品包裝設(shè)計
深圳包裝設(shè)計公司：白酒市場
作者:admin 日期:2013-10-15
白酒消費市場向傳統(tǒng)名優(yōu)酒集中的速度和程度都在不斷升級，在這一階段能夠順勢有所為者都取得了不同程度的跨越性發(fā)展，諸如瀘州老窖、汾酒、西鳳、郎酒、洋河、雙溝、衡水老白干、北京牛欄山和紅星二鍋頭、宋河糧液、四特等；同時，依靠營銷創(chuàng)新及超強的營銷執(zhí)行力也誕生了一批發(fā)展神速的新名酒，如今世緣、枝江、稻花香等。隨著這些企業(yè)市場強勢擴張戰(zhàn)略目標的不斷提高，中國白酒消費市場的壟斷程度也在不斷加強。市場全國化的布局目標將是未來5年少數(shù)強勢品牌能夠真正實現(xiàn)的夢想，因為競爭性成長的結(jié)果必然形成消費市場品牌金字塔，而能夠站在塔尖的畢竟是少數(shù)綜合強勢者。
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包裝設(shè)計公司：紅酒品牌延續(xù)
作者:admin 日期:2013-10-15
紅酒是一種很奇特的產(chǎn)品，它往往可能靠一個獨特的訴求或廣告創(chuàng)意，便帶來一定的市場份額，可在此之后，它要獲得持久的市場占有，則必須具有令人心服的品牌忠誠度，而這種忠誠度需要一個不短的時間才能被證明，令人遺憾的是，我們的企業(yè)和品牌，往往等不到被證明，就已經(jīng)凋零了。 目前一些紅酒企業(yè)，在品牌資產(chǎn)的積累方面大都認識不足，甚至過于夸大產(chǎn)品的功能，結(jié)果使消費者在產(chǎn)品消費的過程中，期望值過高，而當發(fā)覺產(chǎn)品并沒有宣傳中那么好的效果時，則形成巨大反差，品牌再無誠信可言。這些紅酒產(chǎn)品通常都是“火”上一到兩年，直到消費者認識到產(chǎn)品的真實“面目”，銷售便一落千丈。 要成就企業(yè)品牌，在復(fù)雜的市場環(huán)境中，單純的高喊比別人好是行不通的，重要的是喊出和別人不一樣的口號，以差異化讓消費者認可你的“與眾不同”。要做出一個品牌，需要企業(yè)長期不懈的努力。知名度可以短期炒作出來，而客戶信任及客戶的忠誠則必須日積月累。
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Tags: 包裝設(shè)計公司
包裝設(shè)計網(wǎng)：無印良品品牌
作者:admin 日期:2013-10-14
包裝策劃公司：高露潔新品牙刷的提案
作者:admin 日期:2013-10-13
2003年10月高露潔棕欖把歐州的洗滌業(yè)務(wù)賣給了寶潔公司，2005年1月初高露潔把在新加坡、泰國、馬來西亞、老撾、柬埔寨、中國香港等區(qū)域銷售的四個洗滌劑品牌賣給寶潔公司，從第一次把戰(zhàn)線縮小到幾個核心業(yè)力：口腔護理、個人護理、家庭清潔用品和寵物食品；從第二次的剝離可以看出其戰(zhàn)線再次縮小。
分析：高露潔在競爭戰(zhàn)略上采用集中化競爭戰(zhàn)略：使其更加專業(yè)更加專注
從牙膏的霸主地位通過品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過收購三笑牙刷來實現(xiàn)進中國的十年的三個目標：（牙膏市場占有率第一、牙刷第一、銷售收入突破3億美元）收購前的三笑牙刷在二三級的市場占有相當大的市場份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國牙刷之都-----揚州，密集的生產(chǎn)勞動力、二三級市場的占有率，這些是高露潔收購的重點。
分析：高露潔通過并購法不斷完善企業(yè)的核心能力。
高露潔公司口腔護理的產(chǎn)品
分析：高露潔在競爭戰(zhàn)略上采用集中化競爭戰(zhàn)略：使其更加專業(yè)更加專注
從牙膏的霸主地位通過品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過收購三笑牙刷來實現(xiàn)進中國的十年的三個目標：（牙膏市場占有率第一、牙刷第一、銷售收入突破3億美元）收購前的三笑牙刷在二三級的市場占有相當大的市場份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國牙刷之都-----揚州，密集的生產(chǎn)勞動力、二三級市場的占有率，這些是高露潔收購的重點。
分析：高露潔通過并購法不斷完善企業(yè)的核心能力。
高露潔公司口腔護理的產(chǎn)品
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