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換包裝給產(chǎn)品帶來的問題
作者:admin 日期:2015-04-01
加多寶的一直以來的策略表現(xiàn)都是無奈和被動行為，直到這次“換裝”行為的出現(xiàn)。作為首創(chuàng)涼茶紅色罐裝裝潢的加多寶，在被王老吉“拿走”了包裝裝潢權(quán)之后，看得出來其實(shí)內(nèi)心是很憤怒和無奈的。在無數(shù)次被動的官司應(yīng)戰(zhàn)之中，似乎還是一直走在被動的應(yīng)對道路之上，需要有一個(gè)改變，而最有效的改變，就是要跳出紅海思維。
從競爭的角度而言，放棄紅色包裝是很有風(fēng)險(xiǎn)的。從消費(fèi)者層面而言，紅色罐裝已經(jīng)成為罐裝涼茶的識別符號；從品牌層面看，紅色罐裝也成為行業(yè)的顯著的記憶點(diǎn)。放棄紅色等于需要重新在消費(fèi)者心中建立品牌認(rèn)知和識別符號，這可能是當(dāng)前加多寶最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。
http://www.xiaomingjiaoyu.net
從競爭的角度而言，放棄紅色包裝是很有風(fēng)險(xiǎn)的。從消費(fèi)者層面而言，紅色罐裝已經(jīng)成為罐裝涼茶的識別符號；從品牌層面看，紅色罐裝也成為行業(yè)的顯著的記憶點(diǎn)。放棄紅色等于需要重新在消費(fèi)者心中建立品牌認(rèn)知和識別符號，這可能是當(dāng)前加多寶最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。
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